從我國經銷商的商業與盈利模式分析，我國農機經銷商的硬傷首推主營業務收入單一，盈利渠道狹窄。從主營業務與盈利模式分析，長期以來，我國農機經銷商以主機銷售為主，并且主機銷售業務十分單一，幾乎全是新機銷售，二手農機業務鮮有經銷商重視。其業務收入和利潤的80%也均由主機銷售業務實現。這種單一的運營模式嚴重削弱了經銷商的主營業務收入和盈利能力。

    我公司秸稈揉絲機結構穩固、運轉平穩、節約能源、操作方便、安全可靠等優點，可以一次性的將各種農作物秸稈（牧草、棉柴稈、細樹枝、玉米稈、豆秸、高粱稈）揉碎成較柔軟的散碎狀、絲狀。粉碎后的農植物碎屑可用于制造有機肥、燃料、刨花板、紙張等各種生產行業的原料。該設備將原難以銷納的大量綠色垃圾變廢為寶，發揮出新的經濟價值，同時也保護了環境、改良了土壤，創造出良好的社會效益。
　農機市場發展不平衡實質上是結構問題，我們必須通過供給側結構性改革，針對性地化解矛盾、提高質量，支撐我們按照升級版的平臺運行，推動藍海市場快速發展是供給側改革的重要措施和步驟。